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沈局货运

超额完成一月运输收入任务

2018-2-23 09:18| 发布者:沈阳局管理员| 查看: 46|评论: 0|

鞍山货运中心坚持“指标开年就抢、任务开年就上”原则,精心组织、周密安排,干部职工齐心协力,打了一场漂亮的运输经营攻坚战。

1月份,该中心共发送货物198万吨,较进度计划多完成2663吨,增幅达18.1%;完成运输收入14454.2万元,同比增加600万元,增幅达12.1%,实现首月开门红。

新年前夕,这个中心就确定了“上下联动精准营销,全员攻坚凝聚合力”的工作思路。针对供给侧改革对货物运输带来的影响,该中心及时转变经营思路,召开市场营销誓师大会,动员全体干部职工提早抢占市场,积极开展营销,通过走出去、请进来,扩大新老客户群,实行灵活的价格政策,改进服务软硬条件,提高服务质量。

这个中心班子成员带头深入鞍钢、沈煤、辽化等厂矿企业,走访了解生产、销售、产品去向和运输情况,合理安排装车。各营业室积极拓展运输市场,开展营销攻关活动,营销小分队深入经济吸引区,走访企业货主,查行情、找货源,展开全方位的市场营销攻关活动。大力宣传铁路运输优势,共谋路企双赢发展大计,得到企业货主的大力支持。截至1月末,这个中心成功营销到忠旺铝业发往沙岭的集装箱项目,累计发运1584车4.1万吨,收入123.9万元。

这个中心将管内吸引区划分为220个营销网格,确定每个网格的区域营销员,实现全区域营销无死角。他们对既有客户实行客户代表包保制度,提高服务质量,挖掘潜在货源。年初以来,这个中心先后与11家重点企业签订了2018年运量互保协议,必保完成铁路运量2320万吨。在此基础上,中心班子成员和各级干部还纷纷进班组、上岗位,现场指挥运输生产,解决实际问题。1月15日,这个中心集中到达重车2300多车,中心调度提前预报,周密组织,精心协调,各营业室干部到现场指挥,货运、装卸、内勤、外勤各工种职工密切配合,保证了重车到多少、卸多少,空车对多少、装多少,实现装卸车安全有序。

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