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企业文化

【要闻】集团公司月度工作会议强调 | 贯彻落实党的十九大精神 努力实现新年“开门红” ...

2017-12-30 12:17| 发布者:南宁路局管理员| 查看: 101|评论: 0|来自: 南宁铁道|

本报讯 记者杨羡树报道:2017年12月29日,集团公司召开月度工作会议,总结2017年12月份主要工作,部署2018年1月份重点任务。


集团公司党委书记、董事长康维指出,2017年是集团公司改革发展历程中具有里程碑意义的一年,也是各项工作取得丰硕成果的一年。这一年,集团公司上下以迎接党的十九大召开、学习宣传贯彻党的十九大精神为主线,以推进公司制改革为契机,紧扣“强基达标、提质增效”工作主题,大力践行“五事”工作理念,认真落实“四严”工作要求,始终坚持“六性”统筹工作方法,勇于担当,奋发有为,各项工作取得了较好的结果,干部职工的获得感明显增强。


康维强调, 2018年是全面贯彻落实党的十九大精神的开局之年,也是公司制改革之后,我们牢记“交通强国、铁路先行”使命,深化“强基达标、提质增效”工作主题,努力实现“五个建成”工作目标的攻坚之年。集团公司各级党组织、各单位要突出宣传贯彻党的十九大精神,推动全年工作开好头、起好步,努力实现“开门红”。


一是深刻学习领会中央以及总公司党组相关会议文件精神,明确努力方向。要坚持稳中求进工作总基调,以改革创新的精神,推动铁路在实现高质量发展上不断取得新进展。


二是狠抓安全生产责任落实,确保安全平稳有序。要深入开展安全生产专项整治和行车设备大检查大整治活动,全面优化旅客流线,加强客货安检查危,强化站车公共卫生管理,开展消防安全大检查,严格落实道口安全和治安安全管理措施,强化工程建设领域和施工安全管理,做好雨雪冰冻等灾害性天气应对准备,严肃查处违章违纪行为,确保安全持续稳定。


三是扎实做好春运和重点物资运输,努力满足群众出行和生活生产需要。统筹谋划、精心组织,科学安排春运能力,优化售票服务,丰富便民利民服务措施,做好节日物资以及关系国计民生的重点物资运输,最大限度满足群众出行和生产生活需求。


四是用心用情用力关心职工生产生活,营造良好节日氛围。牢固树立以人民为中心的发展思想,开展走访慰问、专项救助、送温暖、“送欢乐下基层”、“新春送万福”等活动,以切实行动关心关爱职工生活。同时,领导干部要以身作则,倡导理性、文明、健康的健康观和人情观。


五是持之以恒正风肃纪,坚决杜绝“节日腐败”。各单位、部门要把抓好元旦、春节期间作风建设、驰而不息纠正“四风”作为履行全面从严治党主体责任的主要任务,广大党员干部尤其是领导人员要严于律己,率先垂范,坚决杜绝“节日腐败”,同时各级纪检监察组织要加大监督执纪力度。


六是全力维护社会和谐稳定,妥善处理各类矛盾和问题。积极协调有关单位和部门,共同做好化解稳控工作;深入开展矛盾纠纷排查化解,切实维护职工合法权益;强力推进“天网战役”“猎鹰战役”“利剑战役”,确保铁路良好治安秩序和售票环境。


七是认真做好值守应急工作,确保各项工作正常运转。各单位、部门认真落实岗位责任制,统筹安排好节日期间值班值守工作。各窗口单位要根据工作特点安排好节日值班执勤,努力提供优质高效服务。


八是抓好年度调研成果的运用转化,努力指导实践、推动工作。各单位、各部门要进一步提高政治站位,积极用好年度调研成果,努力开创集团公司改革发展新局面。


九是高质量做好领导班子年度民主生活会、组织生活会和民主评议党员工作。各单位党委要高度重视、加强领导、精心组织,确保民主生活会成为严肃党内政治生活的生动实践。各级领导班子成员和机关部门负责人要以普通党员身份参加组织生活会,带头开展批评与自我批评。机关各部门要按要求抓紧推进,确保该项工作按时完成。


十是统筹抓好各类年底检查工作。各部门要认真理清检查内容项点,统筹制定检查方案,高质量开展好检查工作,推动各项工作平稳进行。


集团公司总经理包楚雄主持会议,总结、分析了集团公司2017年12月份的行政工作。包楚雄指出,2017年12月份集团公司运输安全持续稳定,客货运输任务圆满完成,经营管理逐步加强,公司制改革稳步推进,铁路建设科学有序,年底调研成效显著,干部职工获得感不断增强。新的一年,大家要统筹兼顾,精心组织,打好开年第一仗。


一要深化安全第一的思想绝不动摇。进一步落实安全责任,始终把确保高铁和旅客安全作为政治红线和职业底线,贯穿到安全管理的全过程,落实到每一个作业岗位;持续推进“三位一体”安全保障体系建设,用好大数据分析,把握规律,创新手段。


二要确保调图过渡安全有序。加强专业管理,加大干部带班、现场卡控和应急值守力量,逐日、逐站、逐列盯控调图变化项点;仔细分析新旧图停车变化,坚决杜绝动客车错误编组、错传命令等问题发生。


三要抓好元旦和春运相关工作。严格落实安全生产责任,深入开展安全生产专项整治,集中开展消防安全、食品安全和公共卫生安全大检查;加强客流监测和信息发布,加强铁路与公路、城市公共交通的衔接配合;全力保障电煤等重点物资运输,完善应急预案;严格执行领导干部24小时专人值班制度。


四要加强季节性安全防范和设备质量整治。加强风险研判和应急演练,提高应急实战能力;全面加强移动、固定设备以及客服设备设施整修,集中攻关解决惯性问题,为春运提供良好设备保障。


五要大力提升客运服务质量。实行站车厕所“双所长制”,加大站车厕所整治力度;完善互联网订餐业务服务项目;做好临客票价折扣研究准备。


六要吃透政策,认真谋划货运工作。抓紧学习货运承运清算政策,要会算还要会干,要算着干,也要干着算,实现利益最大化、效益最大化。


七要狠抓施工安全管理。针对前期施工专项检查发现的问题,相关部门要在抓好整改的基础上,加强“红线”意识教育,加大检查考核力度,认真落实总公司3号预警要求,严格落实“十个坚决”要求。重点对南百二线、黎湛电气化开通后的尾工进行梳理,杜绝遗留安全隐患。


八要持续深化公司制改革,提高企业经营质量。严格按照时间节点,保质保量推进公司制改革相关工作;不断增强经营开发意识,加强重点领域经营开发,积极开拓新兴业务,在多领域形成品牌效应和规模效益,推进铁路传统非运输业务优化升级。


九要确保全路工作会议期间安全平稳,认真筹备集团公司工作会议。会议期间,各级领导要主动作为、坚守阵地、落实责任,确保安全稳定,确保各项工作平稳有序。会议结束后,迅速贯彻落实会议精神,对2018年重点工作安排进行再完善,推动工作再上新台阶。


集团公司领导何曲波、黄一宁、韩守昌、黄玮、贺湘平、陈建国参加会议。集团公司车辆处、百色工务段、南宁供电段负责人作汇报发言。


会议接通集团公司各单位,集团公司机关各部处室负责人在主会场参加会议,各基层单位领导班子成员在本单位或就近收听收看会议。

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