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企业文化

【要闻】集团公司开源节流充实“钱袋子”

2017-12-9 11:38| 发布者:南宁路局管理员| 查看: 38|评论: 0|来自: 南宁铁道|

本报讯 特约记者莫育杰报道:今年以来,集团公司认真贯彻落实铁路总公司“强基达标、提质增效”工作主题,以市场为导向,以效益为中心,深化运输供给侧结构性改革,加强集约化管理,做好资产经营开发,提高运输经营质量和效益。截至12月6日,全局运输收入同比增长17.0%。


集团公司围绕运输供给侧结构性改革,不断优化客车开行方案,动态调整售票策略,抓好周末流、短途流,先后推出银行ATM购票、管内乘车“一卡通”、网络支付等便民利民举措和市场化措施,开行公益性慢火车,发挥“高铁无轨站”联网运行的辐射带动引流上线作用,实现客运高起点增长。集团公司加强货运营销和运输组织工作,在稳定和扩大大宗货物运量的基础上,坚持融合发展,推进多式联运,成功开行煤铝对流班列、中新互联互通南向通道铁海联运、中越跨境集装箱直通运输等班列。截至12月6日,全局旅客、货物发送量同比分别增长16.2%、8.0%,客货运量可望实现“双过亿”。


集团公司坚持向精细化管理、节支降耗要效益,狠抓增收节支72条措施落实,努力降低生产成本。加大专业融合力度,推进工务、电务、供电高铁综合维修一体化管理和检养修分开作业,促进减员提效。作为试点的南宁东高铁综合维修车间实行一体化管理后,节省40多名防护人员充实到现场,天窗利用率较以前提高2.5倍。坚持每年滚动修标,规范业务外包和劳动用工管理,提高用工效率,可控有权支出节支5%以上。


集团公司对资产资源进行全面清查,积极支持非运输企业发展,努力提高站车商业、旅服广告、资产租赁、建设施工等业务收益,探索开发“高铁无轨站”、物流园区、保险、信息服务等新兴产业,加大考核力度,今年以来资产经营开发综合创效同比增长17.6%。


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