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办结情况

回复网友“最有魅力”关于天津机务段节油奖分配的问题

2017-9-14 13:59| 发布者:北京局管理员| 查看: 502|评论: 0|

诉求内容:

 

    天津机务段天北整备车间,每月一线检查司机每月节约油30元,负责检查机车机能试验验收质量工作,强度及责任大,然而车间记记数,风吹不着雨淋不到,而每月90元之多,是检查司机的3倍,车间主任每月500至600元,是检查司机的17到20倍,而且不透明不公开,这样分配合理吗?公平吗?机车质量是司机把关的。而且这些高出一线职工达20倍,就连车间碎催子都比司机高出3倍,不知这样分配公平吗合理吗?符合向一线职工分配制度优先吗?

 

诉求人:

 

网友“最有魅力”

 

办结回复:

   

根据《天津机务段机车节能奖考核规定》,段技术科按照人均40元标准将节能奖拨至天津北整备车间,由车间按照《天北整备车间节油奖分配办法》进行分配。
    《天津机务段机车节能奖考核规定》管理人员分配比例不得高于25%,生产人员分配比例不得低于65%,车间“节支降耗”奖励不得超过10%。
    车间在内部办法确定管理人员占25%,其中:正职系数1.8,副职系数0.9,业务指导系数0.6;生产人员65%(专业组人员10%,其他人员90%);10%用于奖励机车节能有贡献人员。
    车间在具体分配过程中将10%用于奖励车间管理人员,即车间管理人员占34%左右,按35%计算车间正职系数1.8每月应奖励691元,实际奖励每月600元,车间副职系数0.9每月应奖励346元,实际奖励340元、专业组管理人员系数0.6每月应奖励230元,实际奖励200元左右;生产人员占65%,按系数分配:班组长1.4约50元、检查司机0.9约30元、工具室等0.6约20元;同时,车间内部制定了10条考核标准,对考核下来的金额用于奖励对燃油工作有贡献的人员:燃料值班员以及从事燃料管理工作的有关人员,每月根据考核下来的金额多少予以奖励,加上奖励金额后最高的月份个人可达150元左右。
    对天北整备车间在节能奖分配时将10%用于奖励车间管理人员的做法,段考虑到天北整备车间负担全段燃料、热力90%的管理工作,因此,在审核节能奖过程中,默许了天北整备车间对管理人员的倾斜和侧重。
    目前,段正在对机车节能奖考核分配办法进行完善修订中,新办法将规范对节能奖的管理和考核,同时缩小管理人员和职工的差距。

 

 
                                   天津机务段
                                  2017年9月14日

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