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武汉桥工段贯彻集团公司“十六字”工作思路 深入推进全年各项工作

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发表于 2018-4-11 21:51:19 | 显示全部楼层 |阅读模式

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武汉桥工段贯彻集团公司“十六字”工作思路 深入推进全年各项工作2018-04-11 武汉桥工段 武汉铁路
兴奋起来  紧张起来  团结起来
武汉桥工段贯彻集团公司
“十六字”工作思路
深入推进全年各项工作

最好的风景在这里!

新时代踏上新征程,新一年谱写新篇章。武汉局集团公司围绕“交通强国、铁路先行”奋斗目标,提出“高标定位、创新发展、奋勇担当、争创一流”工作思路,为铁路基层单位指明了前进方向。武汉桥工段深刻领会精神实质,以时不我待的紧迫感,上下同欲,全力以赴,深入推进全段各项工作落地见效。
认清新形势,“高标定位”谋新篇

武汉桥工段立足高起点谋划、高目标追求,准确把握全段地处武汉枢纽的重要方位,坚持目标导向和问题导向,准确把握“安全、优质、落实、服务”的工作要点;牢树“安全生产永远在路上、党风廉政建设永远在路上、作风建设永远在路上”思想,始终把强化安全生产作为“第一命题”,紧扣中心开展党建和思想政治工作,深入理性思考,科学合理布局。

以“强基达标、提质增效”工作为主线,坚持重基层、抓基础、强基本,进一步健全完善安全管理体系,大力推进安全标准化建设,实现管理基础达标、人员素质达标、设备质量达标和环境治理达标。全年做到“四杜绝、三消灭、二减少、一实现”。

全面加强领导班子建设、党支部班子建设、干部队伍建设和人才队伍建设,打造海晏河清的政治生态;深入推进一线党支部“差异化”工作考核评价和党支部目标考核;建立完善1+N党建制度体系,形成物化成果;力争获得集团公司“先进基层党委”或“四好班子”荣誉称号。

全段上下统一思想和行动,按照集团公司全年总体工作要求的时间节点和目标步骤,结合实际,全面细化“三级一号”文件及重点工作的具体措施和方案,落实责任,层层传递压力。全段共梳理重点工作共12大项,分解118小项。其中:夯实安全管理基础22项,提升专业管理能力7项,加强安全风险管控33项,突出团队素质建设7项,强化设备质量基础15项,提升养路机械水平11项,修程修制改革6项,推进指挥中心建设3项,创新科学技术应用5项,规范经营管理工作3项,合力共保安全生产3项,枢纽建设3项。目前,已下发各科室、各车间进行细化并制作成看板、小册子。同时“三级一号”文件列入3月份职工学习计划,一季度组织培训2698人次。


贯彻新理念,“创新发展”开新局

武汉桥工段牢树安全“万无一失”的理念,注重安全基础和现场安全的结合,不断创新思维,提出了“两纪一化保安全、优质设备保安全”的安全管理思路;围绕“作业安全更受控、设备质量更均衡、生产组织更高效、养护成本更节省”,深化修程修制改革;把握“管理精细、设备精良、作业精准、团队精干、员工精英”原则,全面推进,力争工作取得新突破。
以标准化建设为核心,全力夯实安全基础
是源头把控,推进管理标准化。本着“实用、管用、有效”的原则,施行制度“立、释、修、废” ,清理修订完善安全管理制度46个,完善应急处置项目34个;完善一级工作流程27项,二级工作流程42项,实现管理工作任务的图示化、流程化,形成管理闭环。制定各科室、车间创建工作标准和阶段性推进计划,把标准化创建考评项目分解到每个管理人员。
是抓牢根本,推进设备标准化。扎实开展“标准化站场、标准化区间、标准化桥涵、标准防洪设备设施”创建活动。全年换枕7372根,完成52个标准化站场建设;创建标准桥14座、标准涵17座、标准化山头15个。目前,已完成扣件改锚13513套、道岔打磨210组,钢轨焊接255头、焊补贝尔辙叉26组,武汉北五场G4/G5减速器路基加固、基础整修,武九线K42路基换填整治600孔,汉丹线第一轮集中修大机线路捣固34.5公里、道岔捣固26组、道岔立螺栓涂油18组、人工道岔打磨13组等大量任务。防洪方面:排查山头341处、危石12处、山体9处、过洪桥26处,发现防洪设备问题113处;确定Ⅱ级防洪重点地段8处,Ⅲ级防洪重点地段100处;清理“三沟”99公里、坡面15处、圬工12处,处理危石10 处、危树261棵,防洪复旧工程12处。
是习惯养成,推进作业标准化。完善《日常养护维修作业指导书》38项,检修作业和安全卡控图31项,实现“动漫化”。积极开展各项职工培训,扎实推进作业岗位“立标、学标、达标、落标”。一季度培训春运临客乘务员、青工、工务机械车司乘、异体施工安全监督员等5个类别、10个班次、932人次。完成6期/425名管理人员轮训工作。
是以人为本,推进环境标准化。全年兴办十件实事工程,完成10个工区健身设施建设、10个班组单身宿舍配置、安装太阳能热水器30个、新建生产房8处、庭院绿化5处、道路及电路改造3处。坚持送温暖、解困惑、聚合力,有效确保队伍稳定。

肩负新使命,“奋勇担当”立新功

突出“严、实”抓干部履责。层层落实安全生产责任,从“四个意识”高度,抓好安全生产及各项工作;通过进一步完善履责考核和安全生产责任制,完善岗位考核,将责任和日常考核挂钩,与党建工作相结合,强化干部作风,促进自觉履职,层层压实各级干部安全生产管理职责。
今年来,段组织开展了干部“走、查、除、保”及干部常态化带班活动,全段中层副职以上干部带班共计1857人次,发现整改问题976件。
形成齐抓共管保安全合力
段党委全面从严治党,充分发挥党组织和党员作用,突出抓好“六项重点”:强化党员“身份”意识,党员带头讲规矩、守纪律;抓“实”党员教育管理,党员带头讲党性、当先锋;强化党员骨干作用发挥,党员带头挑重担、做榜样;深化党建工作“品牌”,做“实”擦“亮”党员“监督岗”;提升党支部组织力,推出“真举措”,杜绝“假把式”;强化党建工作“融入”中心,同频共振,保驾护航。
今年春运,段党委把“创岗建区”活动渗透到春运全过程,突出抓好线桥设备质量、强化安全过程卡控、加强应急处置等重点工作。22个车间党支部分别成立了由党员骨干为主要力量的党员攻关小组和突击队,随时解决线路设备疑难杂症,应对突发问题。此外,抽调300余名干部职工参与临客值乘,段党委成立临时党支部,党员带领职工圆满完成值乘任务。同时,段党委充分利用段微信平台、《武桥工报》等载体,对春运中涌现出来的先进典型进行大力宣传,激发全员战春运、保安全的热情。全段1108名党员在春运中盯重点、抓难点、保安全,用党性践诺岗位忠诚,凭责任保证春运安全。

深入推进党建基础工作
段党委紧紧牵住责任“牛鼻子”,注重用好考核“指挥棒”,促进党建工作“落地见效”“
是细化考核内容,促使党建责任脱虚向实。段党委健全了《党建工作责任制》《党支部建设分类定级、晋级升级检查验收考评实施办法》《“党员监督岗”管理办法》《党内控安全风险预警、警示谈话制度》等文件,通过细化考核项点、量化考核标准,使党建责任看得见、考得了。聚焦 “一岗双责”。坚持业务工作与党建工作同部署、同检查、同推进。
是活化考核形式,推动党建责任由软变硬。紧盯党建重点任务落实情况开展专项考核;深化“两学一做”常态化、制度化;围绕段两级班子履责状态开展定期考核,重点解决双重组织生活质量不高、联系点党支部基础薄弱等问题。
是用好考核结果,增强党建责任刚性约束。采取“通报约谈、公开排名、联挂奖惩”等措施。在全段树立起“抓好党建是最大政绩,抓不好党建是失职失责”的鲜明导向,促进各级党员干部业务和党建两项工作一起抓、两个责任一起落,进一步推动全面从严治党在全段向纵深发展。

凝心聚力求实效
以政治功能“强魂”,做好思想政治工作;以服务功能“固本”,打造以党组织和党员为中心的“同心圆”,把广大职工群众团结凝聚在党的周围。着力打造“务实”的作风,营造出“家”的氛围。畅通“交流渠道”,常态化做好思想引导工作。强化人文关怀,坚持用心激励、用情激励,把职工思想政治工作向8小时之外延伸,及时了解职工工作、生活上的困难和需求,深化 “三线”建设,营造良好工作生活环境;全力以赴解除职工后顾之忧,用亲情暖心,增强干部职工的获得感、幸福感,提高企业凝聚力和向心力。
把握新要求,“争创一流”展新貌
落实好集团公司“两个担当”和“八个一流”工作要求,以稳定的安全、高效的生产、精益的管理、精良的设备、优质的经营、品牌的文化和廉洁的氛围争创一流。

安全管理争创一流。深化安全生产标准化建设,提升段组织控制能力、车间班组现场管控能力。突出安全风险超前防范、过程控制关口前移,构建“人防、物防、技防”三位一体安全保障体系,实现安全生产持续稳定。
设备质量争创一流。段管内汉宜高铁、普速线路、站支线设备、桥隧涵路基、线路外观等方面,实现均衡稳定。
党建工作争创一流。段党委“把方向、管大局、保落实”的领导作用得到强化,领导班子和干部队伍作风能力显著提升,叫响抓实党员“监督岗”品牌,在全路产生影响。
同时,统筹协调推进,在装备质量、经营管理、廉政建设、职工保障、文化建设方面争创一流,实现全段各项工作全面协调发展。
春意盎然,号角高奏。今年以来,武汉桥工段圆满完成334趟春运旅客列车值乘任务,安全生产持续稳定,胜利实现一千多天的好成绩。但“武桥工人”清醒地认识到,成绩属于过去,今年工作刚刚迈出第一步,后面还有一场接一场的战役,任重而道远!全段干部职工将以“长风几万里、吹度玉门关”的气概,团结一心,快马加鞭,乘势而上,全面推动工作落实、深化改革创新、奋勇争创一流,创造无愧于党、无愧于集团公司、无愧于干部职工、无愧于新时代的新业绩,共同谱写武桥工发展的新篇章!


供稿:武汉桥工段 丁奕 赵福武  吕恩超


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