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“强基达标 提质增效”百问释读(2)访谈现场

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发表于 2017-6-27 14:18:39 | 显示全部楼层 |阅读模式

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本帖最后由 沈局访谈主持人 于 2017-6-27 14:51 编辑

    访谈主题:“强基达标 提质增效”百问释读(2)
    访谈部门:局党委宣传部(企业文化处)
    访谈嘉宾:局党委宣传部(企业文化处)宣教科高级政工师 孙海峰
    访谈时间:2017年6月27日上午15:00
    访谈内容:为帮助全局干部职工真正理解、准确把握“强基达标、提质增效”的目的意义、内涵要义、目标任务,真正解决好干部职工怎么看、怎么办、怎么干的问题,进一步提高认识,积极投身岗位实践,更好地推动铁路改革发展从规模速度型向质量效益型转变,从运输生产型企业向运输物流型企业转型。针对干部职工关注的热点疑点问题进行解读,旨在把目标讲清、任务讲透、责任讲明,引导干部职工切实把思想和行动统一到落实“强基达标、提质增效”的部署要求上来。
20170619家园访谈2.jpg
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发表于 2017-6-27 14:54:27 | 显示全部楼层
访谈正式开始,首先,欢迎我们本期的嘉宾。
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发表于 2017-6-27 14:54:42 | 显示全部楼层
谢谢主持人。您好,各位网友大家好,我叫孙海峰,是局党委宣传部(企业文化处)宣教科高级政工师 孙海峰。
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发表于 2017-6-27 14:56:14 | 显示全部楼层
感谢孙海峰同志再次来到我们家园访谈,我们继续上次访谈的提问,请您继续帮助我们解读!
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发表于 2017-6-27 14:56:42 | 显示全部楼层
首先今天第一个问题,提质增效的基本内涵是什么?
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发表于 2017-6-27 14:57:32 | 显示全部楼层
提质增效,就是要坚持以提高发展质量和效益为中心,加快转变铁路发展方式,深化改革创新,推动铁路发展从规模速度型向质量效益型转变,从运输生产型企业向运输物流型企业转型,全面提升铁路建设质量、运输质量、服务质量、工作质量,实行全面预算管理,增收节支,努力提高企业经营效益。
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发表于 2017-6-27 14:59:01 | 显示全部楼层
全局落实“提质增效”的“五提高五增强”措施是什么?
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发表于 2017-6-27 14:59:48 | 显示全部楼层
提质增效必须以深化改革为统领,转变经营方式,瞄准市场化、企业化发展方向,提高各项工作的质量和效益,重点要做到提高服务质量和竞争实力,增强运输经营效率效益;提高综合经营开发能力,增强非运输企业经济效益;提高生产经营集约化水平,增强内涵挖潜效率效益;提高重点工程建设质量,增强路网投资效益;提高党建和宣传思想工作科学化水平,增强服务保证作用实效。
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发表于 2017-6-27 15:00:33 | 显示全部楼层
全局运输经营方面提质增效的主要任务有哪些?
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发表于 2017-6-27 15:01:50 | 显示全部楼层
坚持市场需求导向,大力实施运输供给侧结构性改革,紧盯大宗、集装箱、小汽车、零散等“四大板块”,实施差别化营销。同时,注重物流企业融合,发展多式联运,切实提高运输市场竞争力。货物发送量必保完成2.82亿吨,实现收入268亿元。坚持客运围绕市场转、车辆围绕客运转和工务、机务围绕车辆转的理念,不断优化列车开行结构,实现动车与普速客车昼夜结合、优势互补。客运发送量必保完成2.42亿人,实现收入210亿元。不断创新客货运输产品,优化客货运输管理品质、服务质量和工作标准,提高客货运输组织能力和效率,加快推进铁路现代物流建设转型发展。
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发表于 2017-6-27 15:02:35 | 显示全部楼层
全局资产经营方面提质增效的主要任务有哪些?
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发表于 2017-6-27 15:03:24 | 显示全部楼层
坚持投资讲效益,健全投资项目评价体系,实现优质资产深度开发、闲置资产充分盘活,不断提高资产开发和经营收益水平。按区域、按专业、按效率效益整合法人企业,优化非运输企业结构,做强做精支柱产业。拓展土地综合开发市场,大力推进实体项目、“互联网+”业务,提升非运输企业发展活力。非运输企业收入必保完成137.63亿元,实现利润5.53亿元;其他业务收入必保完成27.54亿元,实现利润1.51亿元。
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发表于 2017-6-27 15:04:01 | 显示全部楼层
主持人好、嘉宾你好,感谢能给我们解读“强基达标、提质增效”的目的意义、内涵要义、目标任务。我想请教个问题,作为工务系统的职工,我们应该怎么干,才能提高认识,才能积极投身岗位实践。
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发表于 2017-6-27 15:04:40 | 显示全部楼层
全局内涵挖潜方面提质增效的主要任务有哪些?
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发表于 2017-6-27 15:04:56 | 显示全部楼层
主要是坚持集约化生产,积极推进修程修制改革。逐步推广“站机一体化”,稳步实施工务、电务、供电集约化生产和车务中间站“多站合一”新模式,深入推进调度“行计合一”改革,压缩列车运行标尺,合理编排施工计划,有效提高“大天窗”利用率,促进生产作业效率效益提升。加强劳动用工管理,优化人力资源配置,大力降低用工成本。严格控制非生产性支出,进一步落实节能减排战略,努力降低煤水电等能耗。
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发表于 2017-6-27 15:06:51 | 显示全部楼层
全局铁路建设方面提质增效的主要任务有哪些?
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发表于 2017-6-27 15:07:14 | 显示全部楼层
主要是坚持安全优质、科学有序的总方针,贯彻百年大计、安全第一、质量至上的建设理念,健全完善招投标、开工审批、施工组织、监理监督、竣工验收等各项管理制度体系和工作流程。要树立建设服务运输的观念,构建权责明晰、科学严密的项目建设考核评价体系,尤其要加强信息化管理,使工程建设过程时时受控,促进参建各方依法履行职责,从而确保建设质量,确保工程安全,确保完成今年350亿元的投资任务。
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发表于 2017-6-27 15:09:01 | 显示全部楼层
涨姿势!解释的详细到位!
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发表于 2017-6-27 15:09:14 | 显示全部楼层
全局党建和宣传思想工作方面提质增效的主要任务有哪些?
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发表于 2017-6-27 15:09:22 | 显示全部楼层
主要是坚持严抓制度规范、狠抓措施落实、重抓方法创新的指导原则,健全党建和宣传思想工作考核评价体系,构建涵盖路局、站段、车间、班组的数字党建和宣传工作平台。提升规范化、信息化、科学化水平,灵活有效地做好职工思想工作,理顺情绪、化解矛盾、稳定队伍。大力加强新闻宣传和舆论引导工作,营造良好的舆论环境,切实增强党建和宣传思想工作的针对性、实效性。
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