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第三十二期“家园访谈”:专访洛阳工务段党委副书记 说说落实工作主题特色做法

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发表于 2017-5-2 17:05:24 | 显示全部楼层 |阅读模式

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   主持人:各位家园的网友们大家好!很高兴能和大家再一次见面,大家都知道,今年,全路各单位按照中国铁路总公司党组的要求,聚焦“强基达标、提质增效”大力开展探索和实践,取得了积极成效。
   今天我们特别邀请到洛阳工务段党委副书记秦晓乐,跟网友朋友们聊一聊洛阳工务段是如何理解和落实“强基达标、提质增效”工作主题的。


专访洛阳工务段“强基达标、提质增效”主题教育活动.JPG

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 楼主| 发表于 2017-5-2 17:09:49 | 显示全部楼层
本帖最后由 郑州局管理员 于 2017-5-2 17:34 编辑

    主持人:“强基达标、提质增效”主题教育活动是我局今年关注的焦点,落实的重点。那我们是如何理解“强基达标、提质增效”工作主题呢?
主持人范凤姣.JPG

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 楼主| 发表于 2017-5-2 17:15:54 | 显示全部楼层
本帖最后由 郑州局管理员 于 2017-5-2 17:35 编辑

    秦书记:在路局工作会议上,明确了全局工作指导思想,紧紧围绕“强基达标、提质增效”工作主题,按照“1537”工作总体部署,深化“一基六化”战略,推动全局安全生产、运输经营、铁路建设、民生改善等重点工作实现新进步。而我们就需要一个载体来破解好现实问题和瓶颈制约,这个载体就是“强基达标、提质增效”。

洛阳工务段党委副书记秦晓乐.JPG

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 楼主| 发表于 2017-5-2 17:27:38 | 显示全部楼层
本帖最后由 郑州局管理员 于 2017-5-2 17:35 编辑

    主持人:“强基达标、提质增效”工作主题更需要联系洛阳工务段的实际,那我们重点关注哪些方面的问题呢?

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 楼主| 发表于 2017-5-2 17:28:10 | 显示全部楼层
本帖最后由 郑州局管理员 于 2017-5-2 17:36 编辑

    秦书记:基于各项工作面临的形势,我段确立了“一二三五”的总体工作思路,并将其作为贯穿2017年度全年工作的中心指导思想。“一”,即一个导向。就是以安全为导向,坚持“安全第一”的思想不动摇。“二”,即两项建设。一项是标准化建设,以现场为重点,完善标准化管理机制和流程;另一项是文化建设,核心是以人为本,并将其文化元素深度融入到安全、生产、经营、民生等领域。“三”,即三条主线。突出“全员防控、设备防控和科技防控”这三条工作主线。“五”,即五大目标。概括起来就是“五个有”。即:安全有发展、质量有强化、经营有创效、民生有改善、队伍有提升。

首场宣讲报告会1.JPG 首场宣讲报告会2.JPG

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 楼主| 发表于 2017-5-2 17:29:13 | 显示全部楼层
本帖最后由 郑州局管理员 于 2017-5-2 17:37 编辑

    主持人:秦书记,请您结合我段的实际情况,为大家讲解讲解我段是如何落实“强基”的?也让我们其他兄弟站段学习啊。
探伤车间宣讲.JPG

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 楼主| 发表于 2017-5-2 17:29:46 | 显示全部楼层
本帖最后由 郑州局管理员 于 2017-5-2 17:38 编辑

    秦书记:“基础不牢,地动山摇。”我们工务系统的基础就是保证线路设备安全。所以,我们要把提升设备质量作为关键,不断夯实基础。首先,面对生产任务重、人员少等问题,我们不断探索推进“检养修”分开模式,将作业工单分为“检查工单”和“维修工单”两大部分,以工单为主线,实现设备的检查、维修全过程管理,大力提高维修作业效率和作业质量;其次,我们坚持“正线创优质、站线保安全”,进一步加大设备投入,继续深入推进线、桥主要设备改造升级,着力强化“线岔桥隧”等主要设备的安全保障能力;最后,我们按照“精细化”、“记名修”要求,利用好“数字工务”平台,采取“动静结合”的方式,加强对现场设备的分析,研判线路质量变化趋势,确定重点综合不良地段,精准指导车间、工区进行设备养修工作。

人劳科、财务科宣讲1.JPG

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 楼主| 发表于 2017-5-2 17:30:12 | 显示全部楼层
本帖最后由 郑州局管理员 于 2017-5-2 17:38 编辑

    主持人:那有了“强基”,我们又是如何“达标”呢?
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 楼主| 发表于 2017-5-2 17:30:28 | 显示全部楼层
本帖最后由 郑州局管理员 于 2017-5-2 17:39 编辑

    秦书记:“强基”是前提,“达标”是结果,我们对段各项管理制度进行全面梳理,健全完善安全风险管理、设备质量管理、干部职工队伍、经营管理等各项制度,不断夯实管理基础;针对部分职工业务不熟练、技能不扎实的问题,利用“微信答题”、“技能竞赛”等载体,进一步提升职工的业务素质。针对职工应急处理水平不高,处理不及时、不规范的问题,通过开展防洪、防胀、防断演练,不断提升现场应急处理能力。同时,我们力争在今年实现线桥设备状态持续向好、人员素质基本达标、生产设施相对完善、环境隐患重点受控、生活设施全面改善,并确保动态管理,不断提高建设水平,努力建成“陇海线安全优质标准线”。

综合机修车间宣讲.jpg

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 楼主| 发表于 2017-5-2 17:31:09 | 显示全部楼层
本帖最后由 郑州局管理员 于 2017-5-2 17:39 编辑

主持人:那请秦书记说说是如何“提质”的呢?


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 楼主| 发表于 2017-5-2 17:31:36 | 显示全部楼层
本帖最后由 郑州局管理员 于 2017-5-2 17:40 编辑

    秦书记:对于“提质”,我们要不断提升遵章守纪意识,认真落实作业指导书内容,按照岗位职责、规章制度、作业流程、作业标准开展工作,确保各项工作高标准、高效率。继续实施“数字工务”战略规划,稳步推进数字化管理工作进程,逐步实现从安全监控、生产调度、应急指挥、现场作业、工作交班等多个方面和领域的可视化、数字化、智能化,进而建立更加高效、更加便捷、更加科学的管理平台和工作载体。此外,我们要深入推进“三线”建设,加大对管内工区道路、外电、水源,以及生产房的改造力度,切实为职工提供一个良好、舒适的生产生活环境。同时,我们认真落实“三不让”、带薪休假、健康体检等制度,想方设法增加职工收入,不断提升职工的获得感。
巩义线路车间宣讲.jpg

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 楼主| 发表于 2017-5-2 17:32:06 | 显示全部楼层
本帖最后由 郑州局管理员 于 2017-5-2 17:40 编辑

    主持人:大家都知道“提质”是手段,“增效”是目标,最后我们来说说如何“增效”?
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 楼主| 发表于 2017-5-2 17:32:35 | 显示全部楼层
本帖最后由 郑州局管理员 于 2017-5-2 17:41 编辑

    秦书记:广大干部职工要树立“保安全就是保效益”“节支降耗就是增收创效”的理念,大力开展“节约从我做起”活动,从节约一滴水、一度电、一张纸,为节支降耗作贡献。此外,我们加大外委代办工作管理力度,积极承揽管内各类工程,并全面加强专用线维护及代维费用收支管理,努力提高合同签订率、履约率。同时,我们继续加大集经企业支持和扶持力度,最大限度地创收创效。



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 楼主| 发表于 2017-5-2 17:34:02 | 显示全部楼层
本帖最后由 郑州局管理员 于 2017-5-2 17:41 编辑

   主持人:感谢秦书记的精彩发言,“强基达标、提质增效”是每名干部职工义不容辞的责任,让我们明确目标,找准方法,为实现安全优质,增收创效的目标撸起袖子加油干,今天的访谈就到这里,谢谢各位网友的的观看,我们下期再见。



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发表于 2017-5-3 14:44:19 | 显示全部楼层
强基达标、提质增效,洛阳工务段在行动!
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积极前进的洛阳工务段
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发表于 2017-5-4 16:01:16 | 显示全部楼层
继续为“百年洛工”做贡献!!!加油加油加加油
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发表于 2017-5-4 16:16:50 | 显示全部楼层
祝愿洛工段明天更加美好
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发表于 2017-5-4 16:28:59 | 显示全部楼层
继续为建设洛工段献出自己的一份力量
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发表于 2017-5-4 16:43:01 来自手机 | 显示全部楼层
“强基达标、提质增效”就是要坚持全面从严治党、引领全段发展;坚持以严管理、强基础提升作业标准,确保安全稳定;坚持以供给侧结构性改革,提升经营效益。就是要全段干部职工上下一心、凝心聚力,以坚定的意志,抓细节、守标准、打基础,扑下身子抓落实、撸起袖子加油干,以优异的成绩迎接党的十九大胜利召开。
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