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“‘强基达标、提质增效’活动之走进乔司站”访谈回顾

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发表于 2017-4-20 09:59:26 | 显示全部楼层 |阅读模式

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本帖最后由 dwxcbl 于 2017-4-20 10:01 编辑

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访谈主题:“强基达标、提质增效”活动之走进乔司站
访谈嘉宾:乔司站
访谈时间:4月20日 10:00
访谈内容:4月20日,我们将开展一期 “‘强基达标、提质增效’活动之走进乔司站”的专题访谈,届时将走进乔司站,详细介绍他们在开展“强基达标、提质增效”主题活动方面的基本情况和特色做法。欢迎广大职工网民届时关注、参与互动。

访谈主持人:今天,我们请来了乔司站俞建军同志,请他为我们介绍他们在开展“强基达标、提质增效”主题活动方面的基本情况和特色做法,首先,请他做个自我介绍。
访谈嘉宾:我叫俞建军,来自乔司站党委办公室,很高兴在这里为职工网友们介绍我们乔司站“强基达标、体质增效”活动的开展情况,谢谢!

1.请向职工网友们简单介绍一下乔司站。
答:乔司站直属站地处华东铁路一、二通道交汇处,成立于1996年5月1日,站场布局为混合式三级五场,采用双推单溜自动化驼峰。现管辖10站2所(乔司、艮山门、南星桥、杭州北、临平、笕桥、行宫塘、沈家塘、星桥、仓前站和艮山门、杭州北线路所),配置调(小)机9台,有接轨专用线(段管线)14条,承担沪昆线(浙赣段、沪杭段)、萧甬、宣杭线方向的货物列车的解编和杭州枢纽货物列车的到发作业。2016年,车站在册职工982人,顺利实现安全生产6670天,完成运输收入15966.9万元、货发134.6万吨、中时5.6小时、停时17.8小时、日均办理7226辆,车站顺利通过了铁道行业ISO再认证审核,被路局命名为“平安单位”“文明单位”“厂务公开民主管理工作示范单位”“铁路用地管理工作优秀单位”“标准化路网性货检站”“全局纪检监察工作先进组织”等,以及浙江省“安康杯”竞赛优胜单位等称号。
2.请简单介绍一下乔司站开展“强基达标、提质增效”主题教育活动的特点。
答:“强基达标、提质增效”主题教育活动展开的时间不长,做一个归纳或总结,似乎为时过早,目前的推进情况,乔司站有这样的特点。早,起步早。在总公司确定今年工作主题之后,我们乔司站已经对年度主题活动提前进行安排,车站党委领导认为巡回宣讲仍是主要和有效的宣传手段,所以在“强基达标、提质增效”主题教育活动的正式文件下发前,我们已经在物色宣讲队的成员,提前与相关车间(站)进行对接,脱产出来不影响现场岗位的替班,这样我们在2月底,已经开始组织实施“强基达标、提质增效”形势任务巡回宣讲了。快,动作快。今年乔司站的职代会是1月20日召开的,1月底我们就充分利用《乔站简讯》、乔司站微信号、橱窗、板报、横幅等各种宣传载体迅速把路局两会精神、车站职代会精神和车站面临的形势任务传达到全体干部职工,引导干部职工深入了解2016年所取得的成绩,充分认清2017年面临的机遇优势和困难考验,激发做好各项工作的动力。全,覆盖全。在人员组织上,我们要求做到三个必须,每场宣讲会支部书记必须到场、必须进行点名,请假人数必须报党办备案,努力确保全员参加,力争人人掌握今年工作的方针、目标和任务,增强立足本职、做好工作的信心和决心。

3.乔司站开展“强基达标、提质增效”主题教育活动,哪些事让你印象深刻?
答:让我想想。我们组建了二支形势任务宣讲小分队,宣讲队员是团委推荐、本人志愿、支部同意的,因为这既是一份责任、是一种荣誉,也是团员青年一次锻炼成长的机会,所以他们都非常珍惜每一次宣讲,通过宣讲活动,他们展示了才艺、结识了朋友、增进了友谊。党委副书记吴晓峰亲自拟定宣讲提纲、收集整理资料、撰写宣讲材料,先后3次组织宣讲队进行点评、排练、演习,为保证所有车间(站)的全覆盖,与车间(站)党支部书记一个一个打电话,确认宣讲的具体安排。2月27日在局域网公布宣讲方案,但是因为迎接路局检查考评、车站干部考评会议和安全检查、汽车市区限行、三八妇女节活动等,《乔司站“强基达标、提质增效”形势任务宣讲方案》作了多达9次调整。围绕“我们的新常态是个什么样?总公司、路局和车站2017年重点工作。车站面临的形势和任务,我们的钱哪里来?”等三个课题,着力讲清铁路面临的形势和任务,讲清“强基达标、提质增效”主题的重大意义和深刻内涵,讲清车站年度工作的总体思路、主要目标、重点任务和对策措施,每场宣讲都由党办同志带队组织,引导干部职工充分理解“强基达标、提质增效”,在各车间(站)巡回宣讲共21场980人次,取得了历年来最佳的宣讲效果,认清了形势、明确了任务、凝聚了共识、坚定了信心、鼓起了干劲。

4.能请你谈谈乔司站“强基达标、提质增效”主题教育活动开展的具体做法吗?
答:就拿开展“知形势、聚合力”的形势任务大宣讲活动来说吧。一是党政主要领导带头讲形势。2月24日,车站召开2017年度形势任务电视电话报告会,报告会由站长周根海作2017年度车站形势任务报告;3月初,车站领导班子成员利用参加包保车间(站)月度会议的机会,深入一线车间(站)开展包保宣讲。二是精选职工关心的路局宣讲团菜单。3月30日,车站举办“强基达标、提质增效”主题宣讲报告会,邀请劳卫处副处长顾建峰来站作《优化工资分配、强化队伍建设,为全局加快发展激活力、提效率、增实力》专题宣讲报告。顾处长围绕“强基达标、提质增效”工作主题,从工资分配和队伍建设两个方面,详细分析了路局工资分配、职工队伍建设方面的现状,以及面临的新情况、新变化,解读了路局有关政策规定和工作要求,顾处长结合乔司站实际,就下一步如何优化车站内部分配和强化用工管理作了具体指导。专题宣讲报告制作成视频资料下发后,得到了干部职工的认可。三是组织宣讲小分队巡回宣讲。从3月1日起,二支巡回宣讲小分队历时15天不间休,运用面对面宣讲、现场互动等,面向一线车间(站)的干部职工,紧紧抓住职工关注点,讲职工的身边事、算职工的经济帐,提高宣讲内容的针对性、吸引力。我们的目的是:讲要讲到点子上,听要听进心里去。四是制作一批形势任务宣讲报告的视频。不论是党政主要领导全站性的电视电话报告会、路局宣讲团的专题宣讲报告,还是宣讲小分队巡回宣讲的视频资料,我们都刻录了光盘,利用一线班组联网设备进行集中观看和滚动播放,以可视化宣传产品提高宣讲教育的吸引力和有效性。五是充分运用好微信等网络新媒体。新媒体工作室制作了《2017年关于工作的那点事,全在这里了!》、《一文秒懂乔司站“强基达标、提质增效”主题教育活动》、《乔司站全面推进“强基达标、提质增效”主题教育活动》《关键词解读》等系列微信报,党办制作了1000份2017年形势任务宣传电子册,利用“互联网+”方式开展精准宣讲解读。六是积极发挥党支部战斗堡垒的作用。党支部是思想政治工作的指挥者,变舞台式宣教为面对面的宣讲,摒弃演讲式的宣讲,加强沟通和交流式的引导、启发。有些车间(站)走在计划的前面,利用年度会议机会营造声势,杭州北站在2月9日就召开了2017年形势任务宣讲暨节后收心教育座谈会。

5.乔司站的“强基达标、提质增效”主题教育活动,目前正在组织什么重点任务?
答:目前,我们开展“找差距、落责任,转型发展”的大讨论活动,作为“强基达标、提质增效”主题教育活动的一项重点工作,我们专门下发了《关于深化“强基达标、提质增效”主题教育活动大讨论的通知》,深入推进分众化讨论。一是确定讨论主题。要求各党支部、机关各部门要结合本部门实际,确定1-2个讨论主题,以学习会、办公会等形式,组织本部门全员参加,深入查摆存在问题。二是分层分段组织讨论。各兼职支部的和各车间级党(总)支部下属的班组层面的讨论,要求在4月底前完成;在班组层面讨论的基础上,对查摆出来的问题、收集的建议措施以及思想认识等内容进行提炼,在5月底前完成车间(站)班子和管理人员层面的讨论,机关科室也在5月底前完成;在领导班子专题讨论、车间(站)班子和机关科室讨论的基础上,计划在6月中旬召开直属站层面的专题讨论会。

6.乔司站开展的“强基达标、提质增效”主题教育活动,干部职工的学习情况如何?
答:我们通过每月各党(总)支部上报的职工队伍思想状况分析,了解了干部职工的主流思想和意见建议。一是干部职工认为,今年的“强基达标、提质增效”工作主题明确,关键就是这8个字,学深悟透、凝聚共识,各项活动各项工作就是围绕这个工作主题,与以往有所改进,便于熟记便于操作;二是主题教育活动正如火如荼开展之中,以提高发展质量和效益为中心,坚持各项工作的标准和规范,完善管理制度和工作流程是发展的趋势,这是打基础的事,这是长远之计;三是通过车站几轮几个层次的宣讲活动,职工朋友们充分认清了车站所处的地位和在运输格局中作用,尤其对自己收入的组成、自己切身的利益,有了比较清楚的认识,只有确保安全、只有严格执标、标准化工作,才是得到预期的收入。

7.新媒体在宣讲活动中起了什么作用?
答:在2017年“强基达标、提质增效”主题形势任务宣讲中,我们抓住新媒体互动性、大容量、实时性、全民性的显著特征,积极组织新媒体创作,不断助力主题宣讲。一是专门就“强基达标、提质增效”主题教育活动和形势任务的宣讲提纲等,集文字、图表、图片于一体的宣传折页编辑制作成电子版、H5网页,连续在“乔司站”微信公众号上推送了4期,将“强基达标、提质增效”主题内容及车站2017年的形势任务送到全站干部职工的“手”中,进一步增加工作主题的覆盖面和影响力;二是拍摄制作“强基达标、提质增效”主题宣讲活动系列视频,将车站党政主要负责人、路局宣讲团成员、宣讲小分队的现场宣讲视频及乔司站2017年形势任务宣传视频,刻录光盘发放到一线党支部,各党(总)支部利用“三会一课”、班组学习(点名)会等形式,组织干部职工学习观看,进一步凝聚干部职工思想共识;三是利用主题宣讲专题微信进行互动,在小分队宣讲的同时,同步与职工开展积极互动,通过职工在微信中留言的方式,畅谈自己对于“强基达标、提质增效”的认识与想法及如何立足岗位保安全、强管理、提质量、增效益,提升了主题教育活动的融入性和参与度。

8.听了你的介绍,新媒体在主题活动中发挥了不小作用,你能介绍一下乔司站新媒体建设情况吗?
答:近年来,车站党委按照路局的总体部署要求,结合车站实际,建立健全新媒体的管理制度和工作机制,制订出台相应的运维管理办法,不断探索创新“互联网+”工作思路,通过组建车站新媒体创作团队和网络信息员队伍,加强新媒体平台的开发建设。一是每季召开一次例会,进行技术交流、培训和前期工作分析讲评,党委副书记亲自参与并作指导,积极选派新媒体骨干成员参加路局培训班等;二是将新媒体创作团队15人合理划分为创意组、摄像组和制作组3个小组,创意组兼具协调、组织的责任,发挥团队优势;三是按照工作量,加大奖励力度,有效激发新媒体成员和网络信息员的荣誉感和积极性,他们就愿意放弃休息、甚至通宵达旦进行制作;四是新媒体的考评工作与争创“四强”党支部季度考评挂钩,通过竞赛激励,促进党支部作为新媒体成员的坚强后盾,为他们提供便利和条件,车站也举办了“乔站风采”“纪念建站20周年”等新媒体作品征集大赛,为他们提供展示的平台。目前,车站微信公众号刊发了各类秀米、易企秀等新媒体网络宣传作品39期。

访谈主持人:好的,今天的访谈到此结束,谢谢嘉宾,谢谢各位职工网友围观。
访谈嘉宾:谢谢各位职工网友!


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