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第三十一期“家园访谈”:专访洛阳供电段党委副书记 聊聊强基达标提质增效特色做法

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发表于 2017-4-18 16:32:17 | 显示全部楼层 |阅读模式

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    各位网友,铁粉们,大家好。大家都知道,“强基达标、提质增效”主题教育活动是总公司今年部署的重要工作之一,局党委、铁路局高度重视,管内各单位也都将此项工作作为一件大事来抓,不乏出现很多特色做法。今天,我们很高兴邀请到了洛阳供电段党委副书记薛卫民做客家园访谈直播间,和大家共同谈谈他们段主题教育活动推进中的一些好的经验和特色做法。先给大家打个招呼吧。

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 楼主| 发表于 2017-4-18 16:34:04 | 显示全部楼层
薛卫民:各位网友,主持人,大家好。
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 楼主| 发表于 2017-4-18 16:34:47 | 显示全部楼层
本帖最后由 郑州局管理员 于 2017-4-18 16:35 编辑

    主持人:薛书记,咱们洛阳供电段党委曾经是铁路局多年的标杆、先进基层党委,今年在开展“强基达标、提质增效”主题教育活动中的前期筹备、活动启动和后续宣讲工作中做了很多工作,局党委宣传部对贵单位给予结合实际、方法得当,载体灵活的较好评价,并在全局转发了贵单位的活动方案,局《信息速报》也连续刊发你们段的活动经验,听说还有兄弟单位暗地里拜访、沟通学习,那么作为一线施工单位,在开展这项活动中,是怎样进行筹划部署的,和大家分享一下经验吧。
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 楼主| 发表于 2017-4-18 16:35:28 | 显示全部楼层
本帖最后由 郑州局管理员 于 2017-4-18 17:08 编辑

    薛卫民:活动筹备期间,段党委高度重视,先后3次组织领导班子、机关科室和基层车间负责人召开会议,专题学习研讨总公司、路局工作会议精神和活动要求,研究制定活动实施方案,将为期8个月的活动时间分为四个阶段,精心筹划实施程序,细化各阶段活动步骤、目的、任务和责任。成立以党委书记、段长为组长的活动领导小组,设置活动办公室和4个活动推进检查组,确保活动组织有序。

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 楼主| 发表于 2017-4-18 16:36:53 | 显示全部楼层
本帖最后由 郑州局管理员 于 2017-4-18 16:59 编辑

    主持人:我们都知道,主题宣讲是本次教育活动的重要组成部分,但一线的车间、班组职工既要做好近阶段的春检集中修工作,又要做好大型施工等方面的配合工作,而且职工大都在沿线班组和偏远山区,你们是如何保证宣讲效果能够全面覆盖一线车间、班组的?
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 楼主| 发表于 2017-4-18 16:37:10 | 显示全部楼层
本帖最后由 郑州局管理员 于 2017-4-18 17:02 编辑

    薛卫民:基层车间面临着阶段任务多,生产压力重等现实问题,存在着较为明显的工学矛盾。为此,段党委科学安排宣讲时间、内容、场次,不仅要求领导班子、机关科室深入包保车间、班组、“春检”、“集中修”施工现场,开展“面对面”的主题宣讲。还通过区分不同群体,不同岗位,分众推进的原则,在集中宣讲讨论的基础上,广泛开展时间短、规模小、覆盖广的“微宣讲”和“微讨论”, 确保宣讲效果延伸到一线。

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 楼主| 发表于 2017-4-18 16:53:05 | 显示全部楼层
本帖最后由 郑州局管理员 于 2017-4-18 17:03 编辑

    主持人:那在宣讲中,又是如何让一线的班组职工简明易懂的理解主题教育活动的深刻内涵呢?
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 楼主| 发表于 2017-4-18 16:53:25 | 显示全部楼层
本帖最后由 郑州局管理员 于 2017-4-18 17:03 编辑

    薛卫民:段党委按照路局“五个讲清”要求,撰写段个性化《主题宣讲报告》,编写系列解读文章。通过印制活动宣传手册、“宣传折页”,撰写职工喜闻乐见的“微课堂”、“快板书”等形式,将活动要求和内容形象化、图片化、可视化,增强宣讲的吸引力、教育力和引导力。同时,段相关部门还积极汇总收集各类宣讲视频、音频、课件,及时传送到一线车间班组,供全段干部职工随时下载学习,切实提升宣讲的传播力和覆盖面。

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 楼主| 发表于 2017-4-18 16:53:44 | 显示全部楼层
本帖最后由 郑州局管理员 于 2017-4-18 17:04 编辑

    主持人:有了如此详细的宣讲方案和实施办法,怎样保证前期宣讲效果的落实?
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 楼主| 发表于 2017-4-18 16:54:06 | 显示全部楼层
本帖最后由 郑州局管理员 于 2017-4-18 17:04 编辑

    薛卫民:段党委专门下发文件,明确了各级组织和党员干部宣讲的量化指标以及责任分工,定期将各部门宣讲情况在专题活动简报上予以公示。在指导车间、班组讨论的同时,及时收集影响安全生产的共性问题,按照段“预报警七项管理制度”分类梳理,纳入风险源、问题库,及时采取措施,抓好问题的解决。

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 楼主| 发表于 2017-4-18 16:54:33 | 显示全部楼层
本帖最后由 郑州局管理员 于 2017-4-18 17:05 编辑

    主持人:主题教育活动几乎每年都有开展,在这次“强基达标、提质增效”的主题活动的策划组织中,你们段较往年有哪些创新之处呢?
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 楼主| 发表于 2017-4-18 16:55:07 | 显示全部楼层
本帖最后由 郑州局管理员 于 2017-4-18 17:05 编辑

    薛卫民:针对这次主题活动,我们除了合理安排宣讲时间、场次、内容之外,还精心设计了10余项系列子活动,通过尝试“试点车间”引路、安全“优质话题”征集、“工匠精神”演讲、“洛供明星”选树、党员“三无一创”立功竞赛等特色做法,充实活动内容,做实活动过程。
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 楼主| 发表于 2017-4-18 16:55:24 | 显示全部楼层
本帖最后由 郑州局管理员 于 2017-4-18 17:06 编辑

    主持人:您专门提到“试点车间”引路这个概念,那请您给我们谈一谈是如何具体的推行实施的吧。
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 楼主| 发表于 2017-4-18 16:55:41 | 显示全部楼层
本帖最后由 郑州局管理员 于 2017-4-18 17:06 编辑

    薛卫民:“试点车间”引路主要由段党委牵头,以片区为单位,选树主题教育活动先行试点车间。组织试点车间在活动策划、宣讲报告、组织发挥、成果转化等方面创新尝试、先行先试,成熟后利用视频对话会方式迅速进行“复制”推广成果,通过一系列的交流分享,最终达到齐头并进,整体推进的效果。

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 楼主| 发表于 2017-4-18 16:55:59 | 显示全部楼层
本帖最后由 郑州局管理员 于 2017-4-18 17:06 编辑

    主持人:以上这一系列的活动想要抓好贯彻落实,需要严格的督导措施就显得尤为必要。
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 楼主| 发表于 2017-4-18 16:56:21 | 显示全部楼层
本帖最后由 郑州局管理员 于 2017-4-18 17:07 编辑

    薛卫民:没错,段党委会定期对各车间活动开展情况进行抽查,并结合月度党建视频会议进行通报,将通报结果纳入季度党群例会和季度宣传思想文化工作考核。

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 楼主| 发表于 2017-4-18 16:56:43 | 显示全部楼层
本帖最后由 郑州局管理员 于 2017-4-18 17:09 编辑

    主持人:在你们段主题教育活动方案中,除了组织好宣讲活动以外,另一项重要的工作就是要广泛深入的开展讨论,请您给我们简单介绍一下是这项活动是如何开展的?
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 楼主| 发表于 2017-4-18 16:57:02 | 显示全部楼层
本帖最后由 郑州局管理员 于 2017-4-18 17:10 编辑

    薛卫民:在主题宣讲深入人心的基础上,段党委要求各车间、科室要围绕“强基达标、提质增效”这个核心进行全员讨论,启迪智慧,启发思路。自下而上,区分一线职工、管理干部、领导班子三个层面,分专业、分层次地发动全员查找自身、部门、专业在“强基达标、提质增效”过程中不适应的突出现象和问题。



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 楼主| 发表于 2017-4-18 16:57:21 | 显示全部楼层
本帖最后由 郑州局管理员 于 2017-4-18 17:10 编辑

    主持人:不同层级的讨论重点也应该有不同的侧重吧。
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 楼主| 发表于 2017-4-18 16:57:40 | 显示全部楼层
本帖最后由 郑州局管理员 于 2017-4-18 17:10 编辑

    薛卫民:没错,在作业层是以安全反思、案例剖析、辩论竞赛等形式进行讨论,重点查找基础制度覆盖面不全、现场管理弱化、高铁技术创新不足等问题;在管理层以落实管理职责为重点,从思想上、工作上、机制上查找存在的“两违”突出、落实不力等问题;在领导层以“一基六化”战略任务为核心,采取中心组集中学习研讨、撰写发言提纲、现场调研等方式,以思路创新、管理创新推动全段科学发展。
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